原标题：黑龙江警方劝返一名潜逃泰国B级逃犯回国自首 20日，黑龙江省双鸭山市公安局发布消息，在公安部“猎狐专项行动办公室”和黑龙江省公安厅“猎狐专项行动办公室”的协调指挥下，该公安局成功将一名潜逃至泰国的B级逃犯邹某某劝返回国投案自首。 为缉捕境外经济犯罪逃犯，黑龙江省今年启动了“猎狐2020”百日会战行动，双鸭山市公安机关经侦部门围绕户籍地在该市的境内外经济犯罪逃犯，全力开展线索搜集工作。友谊县公安局经侦大队民警发现，辖区居民邹某某2017年因经济犯罪被江西省警方上网通缉，并被公安部列为B级境外逃犯。经深入侦查，民警发现犯罪嫌疑人邹某某已潜逃至泰国。 双鸭山市、友谊县两级公安机关经侦部门迅速成立追逃工作专班，敦促邹某某家人协助公安机关规劝邹某某投案。经耐心细致劝导，2020年10月14日，邹某某由泰国某机场飞抵广州白云国际机场向双鸭山警方投案自首。（梁静）

原标题：范铎耀：中国雪橇队进步之快令外国选手惊愕 20日在北京延庆举行的雪橇世界杯男子单人项目比赛中，范铎耀作为中国首位参加世界杯赛的男子选手，成绩在全部参赛的32名选手中名列倒数第一。不过，这个内蒙古小伙子并没有因此丧失信心，他表示，中国雪橇队这几年进步之快，令外国选手惊愕，将来有机会向他们发起冲击。 范铎耀的成绩比获得冠军的德国选手路德维希慢了4.441秒，这在雪橇比赛中是巨大的差距。范铎耀说：“我们和外国高手主要差距在于经验。他们训练的时间和年限比较长。而我们算是刚刚起步。但中国雪橇队没有输掉信心，我们有勇气面对他们。” 他说，中国雪橇队从组建到现在的6年间，已经取得了巨大进步。“我们从什么都不知道的小孩，到现在一步步成熟起来。对我自己而言，就是自己成熟了很多，更稳重了。我们这六年的进步，对外国选手来说挺快了，所以我们信心十足。” “外国选手会有惊愕的表情，感觉中国选手进步之快，不可思议。”他说。 范铎耀表示，中国队接下来还将参加6站世界杯赛，目标是拿到尽量多的北京冬奥会参赛名额。（马邦杰 张骁）

原标题：江苏督查见闻：“一号响应”优化服务，这个“12345”有啥不一样？ 新华社记者袁全 “您好，请问有什么可以帮您？”“好的，您在支付宝首页搜索苏康码，填写相关信息后就可以申领了，绿色即可在省内通行。”疫情防控期间，江苏12345话务代表程小丽总能接到类似的电话，拨打电话询问的往往是一些不太会使用智能手机的老年人。在江苏省健康码统一“一码”后，类似的问题都会转接到省12345。 近日，记者随国务院第七次大督查第五督查组赴江苏实地走访调研时发现，今年以来江苏省不断强化政务热线整合力度，推进热线整合，群众认可度逐年提升，满意率达94.8%，通过“一号响应”深化“放管服”改革，既优化了政府服务，也提升了群众的满意度和获得感。 创新整合模式，构建政府服务“一号响应”。 多部热线如何实现集中整合？ 据了解，江苏省推动服务量大、专业性强的大热线，如司法援助12348、交通运输12328、市场监管12315、卫生健康12320等与12345携手，实现诉求数据归集共享。 同时，对能够提供基本热线服务，但不能全天候在线、跨部门联动的专业热线，通过在12345平台设立服务专席，专门受理相关诉求等方式，与12345合作共建、优势互补，形成上下游畅通、前后端衔接的服务体系。 此外，对虽有专门号码，但人手严重不足，不具备可持续服务能力的其他热线，实行直接整合，通过取消原有号码或座席集中等方式，由12345提供标准化、规范化服务。 “接得更快、分得更准、办得更实，政务热线整合的根本目的在于提高问题的实际解决率。”江苏省政务办副主任张旻告诉记者。 挺进疫情防控“主战场”，担当诉求“主入口”。 “疫情就是命令，防控就是责任。”疫情发生后，江苏12345热线整合优势得以显现。1月23日，呼入12345热线的第一通疫情电话，吹响了江苏12345话务团队抗疫的战斗号角，85名话务代表放弃休假、连续作战，全力投入到群众诉求的接听、解答工作中，确保热线24小时畅通、始终在线。截至今年4月底，江苏12345累计处置疫情诉求超过195万件。 据了解，85名话务代表中绝大多数都是90后、00后，平均年龄只有28岁。工单审核组组长钱立珍告诉记者，疫情期间，她迎来了工作中最忙碌的时候，白天支撑前台，晚上处理后台工作。“在没有供暖的日子里，上班就尽量多穿衣服，靠热水袋暖手，以免手冻僵了，影响打字速度，希望能在有限的时间里，多处理一些诉求，尽快解决市民的问题。” 同时，江苏省有些地市开通疫情防控“0号键”，将12345作为疫情咨询“前哨”，疫情防控期间，不少江苏的群众都会从手机上收到各种防疫知识短信。 创新诉求研判，助力科学决策“数据赋能”。 据悉，江苏12345全面打造群众诉求资源库，实现对诉求数据的实时全口径汇聚，目前入库诉求超过6200万件。同时，通过省市联动开展跟踪监控和联动分析，按需形成每周报告，为政府决策提供有力支撑，民生政策落地、教育医疗优化、惠企政策落实、企业复工复产等一批热点难点问题得到系统化解决，决策支持成效持续体现。 尤其在今年疫情期间，从除夕当天起，省市12345迅速建立疫情诉求实时监测和跟踪分析机制，实行每日联动专报。同时，聚焦预付消费退款、防疫物资保障、交通出行管控、企业复工复产和“健康码”使用等60多个主题，共形成1007期疫情专报。 进入疫情防控常态化以来，围绕民生领域“八个更”、长江禁捕退捕、防汛抗灾等重点领域诉求，开展专题分析，形成专项报告以辅助决策。 张旻表示，下一步，江苏12345将按照全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会议精神，不断深化热线整合和服务创新模式，力争全面做到“一号响应”，做好新时代人民呼声“倾听者”、社会治理“连接者”、政务服务“提供者”和政府决策“辅助者”。（袁全）

原标题：孔子管人 管人是一门学问。从人力资源的角度讲，有人说一个人最多可以直接管理七个人，可以多管，但效果不好。可以试试，管三五十个人，甚至管三五百个人，一竿子插到底，中间不分层级，结果怕只有一个：乱成一锅粥。当然，这是对普通人而言。还有句俗话，兵熊熊一个，将熊熊一窝——一个团队，领队很重要。 孔子以弟子众多著称，“弟子盖三千焉，身通六艺者七十有二人”。这么多人，如何管呢？ 学生面貌还颇复杂。家穷的，家富的；小孔子几十岁的，小几岁的；兄弟同窗的，父子同读的……真不好管。 怎么办呢？ 孔子先做到自身正。学高为师，身正为范。老师的威信须从自身来——道德、学问、形象、做人、做事。孔子乃至圣先师、万世师表，自身正，毋庸置疑。日常之中，“子温而厉，威而不猛，恭而安”——大师之气度，“全体浑然，阴阳合德”。如此，一般小子，焉能不服？ 管心。人心隔肚皮。孔门弟子不是神仙，肚里常有“小九九”。孔子要求学生做君子不做小人，因“君子坦荡荡”，而“小人长戚戚”。一个团队，君子多，自然风气正，个别人捣蛋，掀不起大的风浪。管住了大家的心，老师则不必耗费心力于平衡、调解学生之间的人际关系。 一碗水端平。群众的眼睛是雪亮的。作为团队领导，孔子处事公平公正与否，大家心里门清。宰予天赋佳，嘴头子好，孺子可教也。但孔子发现他大白天睡懒觉，毫不客气——“朽木不可雕也，粪土之墙不可圬也”。“朽木粪土”便成为一个损人的成语。孔子的这句狠话流传千古，宰予被动地被老师“一骂成名”。孔子还骂过冉有。冉有给季氏当管家，替富人敛财，孔子气恼：“非吾徒也！小子鸣鼓而攻之可也。”老师气得要清理门户。孔子也批评过冉求。冉求不好好学习，还堂而皇之地找借口，“非不说子之道，力不足也”。孔子毫不客气：“力不足者中道而废，今女画。”孔子说，你哪里是力气不足呢？你那分明是在原地踏步，不想动弹。无论涉及谁，只要行为不端，孔子就狠狠地批评，不偏不向，不包庇不纵容。这是谓真公平。 一副好心肠。孔子十分体恤人。孔子一生，志向远大；但理想丰满，现实骨感。出乎其类、拔乎其萃、优秀得不能再优秀的他始终壮志未酬。“CEO”这个层级，他想都没想过；“股东”，他也没想过。后世的司马迁给了他“世家”之荣誉，相当于“名誉股东”。老师混得不好，学生也跟着受苦。不过，孔子在当上鲁国司寇后，行使过两次“分配权”，一次是对于原思，即子思，他给老师当总管。孔子给他定的年薪是“粟九百”。子思觉得太高。高不高呢？有关资料缺乏，但可从侧面佐证——《孟子·梁惠王上》载：“百亩之田，勿夺其时，数口之家可以无饥矣”。百亩可产多少粮食呢？“今1夫挟5口治田百亩，岁收百1石半，为粟150石”。（《汉书》卷24，《食货志》）子思年薪900石，一人可养活五六户、几十口子人，不可谓不高。如今在大城市工作的很多人，养活自己已属不易，养家糊口更显捉襟见肘，养活一个家族，门都没有，凡事一对比，便可参照。子思感到“压力山大”。孔子曰：“毋，以与尔邻里乡党乎！”孔子的意思是，不要嫌多，你吃不完，那就送一些给乡里乡亲嘛。孔子这样想，是因为他知道子思出身贫寒，一路走来，受过很多人的帮助，得还人情、“还礼”。老师对学生的体恤可见一斑。但对另一个学生公西华，孔子却非常抠门，又是何故？孔子派公西华出使齐国，公西华的老同学冉求想“巴结”一下公西华，给公西华的母亲送点礼物（粮食），请示孔子，子曰：“与之釜。”请益。曰：“与之庾。”一釜是多少呢？合六斗四升，十斗为一石，连一石都不到。冉求觉得拿不出手，没面子。孔子又提高了一点，给一“庾”，即十六斗，一石多。冉求还是觉得不好意思，便自作主张，给了公西华的母亲800斗粮食。打个比喻，孔子刚开始的价值标准是一盒点心；后来的价值标准是一盒点心加一盒茶叶；冉求最后送去的是一套“烟酒糖茶”，且前面均得加上“最好的”之定语。 孔子这样做的原因是他了解到公西华出差，“乘肥马，衣轻裘”，日子过得相当滋润，衣食住行都很讲究，那他的母亲便不需要额外的帮助。 心里一本账。 孔子一生，颠沛流离，“有权有势”的日子没过上几天，但依然有众多弟子矢志不渝地追随，说明，孔子管人，靠的是人格魅力、学术魅力、思想魅力。 归结为两个字： 文化。 制度管人，文化暖心。 （作者：许锋）（许锋）

原标题：今年首批国产空客H135型直升机下线 青岛海关关员调研直升机生产及交付情况。 　　祁 威摄 由空客直升机（青岛）有限公司生产的4架H135型直升机在青岛试飞成功后下线，将于近期交付使用方。 空客直升机（青岛）有限公司副总经理王大欣介绍说，空客青岛H135型直升机总装线项目是空客直升机在中国设立的首条H135直升机总装生产线，设计产能为每年36架。在直升机实际生产过程中，需经过“零部件进口—加工贸易—整机出口—再进口”四个环节，因此企业产品通关进出口也相对特殊。 针对企业面临的这一难题，青岛海关向重大项目提供优质高效的海关监管服务，创新提出“加工贸易手册+出口监管仓库”的海关保税监管模式。 在这一模式下，出口监管仓库具有境内关外的性质，直升机组装完成后进入出口监管仓库，视同出境，出仓时办理入境手续就可以实现国内销售，为企业提供了便利。 今年以来，受国外新冠肺炎疫情影响，公司原本顺畅的原材料供给受到冲击，供应链脱节。“今年上半年是直升机生产交付的关键时期，供应链脱节会影响整个项目的推进。我们非常着急。”王大欣说。 得知企业情况后，青岛大港海关立即安排业务骨干与企业对接，详细了解企业生产经营情况，调取企业在执行的加工贸易手册信息，指导企业快速办理手册延期和余料结转，帮助解决了进口原材料短缺的难题，最快实现复工复产，保证按时交货。同时，鉴于直升机产品特殊性，青岛大港海关根据政策依法为企业办理了加工贸易保证金减免，每架直升机可节省资金占用800余万元，企业资金压力得到缓解。 （张晓茹 祁 威）

原标题：随着城市与大自然的距离日趋拉近，越来越多的野生动物成为城市新“市民”——我们该如何与野生动物做邻居 【环保笔谈】 说起野生动物，人们通常会认为它们生活在山林或乡下。然而，随着近年来生态环境的改善和城市范围的扩展，城市绿地、公园面积不断增加，越来越多的市内小型湖泊得到修复，城市与大自然的距离日趋拉近，这给了松鼠、刺猬、黄鼬、狗獾等许多体型较小的野生动物成为“市民”的条件。 于是，越来越多的野生动物进入城市栖息，并形成了一个有趣的群体——“城市野生动物”。它们在人类世界的夹缝中繁衍生息，成为城市居民的新邻居。白天，它们藏身于城市的角落、缝隙；当夜幕降临，写字楼的灯火熄灭，它们便开始三五成群地出来活动、觅食。 对绝大多数野生动物来说，城市并非理想的生存之地。在城市中栖息的野生动物，要面对交通事故、噪声、噪光、环境污染等诸多人为干扰，很容易受到伤害。因此，有必要思考一个问题：如何与这些动物邻居友好相处？是否应为它们作出一些改变？ 与自然和谐共生，是人类社会永续发展的重要前提，因此，我们有必要对城市野生动物多一点了解。实际上，野生动物已经与城市共存了数千年，但城市野生动物以及城市中属于“自然”的那一面，对于公众来说似乎还很陌生，亟待被人们了解。笔者认为，应通过喜闻乐见的形式对城市居民开展城市野生动物的科普宣传，提高公众对野生动物保护的认知，培育动物友好型的生活方式，努力把我们的城市建设成善意对待野生动物邻居的温暖城市。2020年，国内首部城市动物纪录片《我们的动物邻居》在央视纪录频道播出，在这方面就是一个很好的尝试。 作为城市的主人，我们应尽可能为野生动物邻居创造良好的生存条件。如今，随着城市化的发展，城市中野生动物的生存空间越来越小：蝙蝠、水鸭、青蛙等野生动物在城市中越来越难觅踪影；城市高楼玻璃幕墙的光反射，使得鸟类因误判而撞死的悲剧时有发生；机动车轧死小动物的情况也不鲜见……人类作为当今地球上的绝对优势物种，能否也让身边的野生动物拥有生存的机会，是评判我们生态道德的一把标尺。在这方面，日本东京保护萤火虫生存基地的做法是一个很好的示范。众所周知，萤火虫怕光，而东京夜晚的灯火不输白昼，于是当地在萤火虫基地周边种植了高大树木以过滤光线，尽可能营造出萤火虫需要的黑暗环境，同时对周边的路灯实行声控，安装特殊遮光罩，让光线垂直射到路面而不会散射到周围，将光污染对萤火虫的伤害降到最低。 不仅如此，为了给在城里的野生动物留下一席生存之地，我们在制定城市规划时，应把野生动物作为城市的一分子来考虑，尽量顾及它们的生存需求，为它们预留足够的生存空间。例如，尽可能增加城市公园和绿地，在空间上将其用生态廊道串联起来，优化绿化景观设计方案，改变园林绿化过于单一的状况，并改善城市景观照明，尽可能减小对野生动物的影响。 随着越来越多的野生动物进入城市栖息，对于它们的保护也应走向规范化和常态化。一方面，可以对城市野生动物开展常规检测和定期普查，了解野生动物的动态和种群波动情况，有针对性地制定野生动物保护管理政策，发布必要的提醒、预警信息，尽量减少各种意外伤害；另一方面，对受伤的城市野生动物开展救助。需要强调的是，这种救助行为不宜由市民自我实施，而应在发现需要求助的情形时，及时联系有关管理部门或专业机构来实施。 此外，城市居民对野生动物邻居可以喜爱，但不能错爱。即使再喜欢野生动物，也不要随意捕捉和饲喂，更不能将其作为宠物饲养。科学研究一再证明，人与野生动物的亲密接触存在一定的双向风险：野生动物可能将不明病菌传染给人类，致人畜共患疾病，特别是流行性传染病，增加健康隐患；同时，这也违背野生动物的习性，损害动物福利，威胁其野外种群的生存安全；还可能在无意中违反野生动物保护相关法律，承担违法责任。可见，善待我们的野生动物邻居，最重要的是学会如何与它们友好相处。 （作者：贺震，系江苏省生态环境厅二级调研员、武汉大学环境法研究所研究员）（贺震）

原标题：加快培育先进制造业集群2.0版 先进制造业集群是指基于先进技术、工艺和产业领域，由若干地理相邻的企业、机构集聚，通过相互合作与交流共生形成的产业组织网络，是产业集群发展的高级阶段。目前，我国先进制造业集群在完善产业生态体系、推动网络化协作等方面取得显著成效。“十四五”及中长期，需要聚焦先进制造业集群培育发展2.0版，推动制造业优化升级。 集群发展理念逐步清晰，“竞争者合作”和“抱团发展”逐步成为共识。随着2019年工业和信息化部在全国开展先进制造业集群竞赛，一些地方政府专门制定了集群培育发展的政策文件。同时，推动集群间“竞争者合作”和“抱团发展”等集群理念也逐步深入人心。过去竞争企业“老死不相往来”的局面正在打破，企业间开展产学研合作、产业链供应链上下游协作和国际化市场开拓的频率在增加、深度在拓展。 集群发展作用不断彰显，在提升产业链供应链现代化水平中的角色日趋重要。在全球产业链不断追求本土化和多元化布局中，集群通过产业链上同类型企业的集聚发展，有效形成规模经济和范围经济，并在龙头企业的吸附效应下，形成“头部”引领带动、上下游中小企业紧密配套、科研院所紧密协作的垂直分工体系，依托人才和资本优势，有效形成了产业链、创新链、人才链、资金链融合发展的产业生态。 集群发展方向日趋多元。经过多年发展，在产业集聚区发展的基础上，各地围绕新一代信息技术、高端装备、汽车、新材料、生物医药等战略性新兴产业领域和纺织服装、绿色食品、五金电器等传统优势领域，形成了一批先进制造业集群，并加速向具有较强竞争力的集群迈进。 集群发展路径深入探索，技术创新和组织创新“并行推进”。面对“产与学”、“产与研”相对割裂，技术创新到成果转化难，集群通过构建“政产学研用”协同创新机制，加速核心技术攻关，并凭借完善的产业生态和丰富的应用场景，推动成果转移转化和产业化应用。集群实现“竞争者合作”，进而提升整个产业组织的运转效率需要一个强有力的“第三方”进行协调和推动。在集群竞赛期间，由集群内骨干企业、科研院所、行业协会等相关主体牵头，在政府引导、自愿的情况下组建了非营利性的集群发展促进机构。多家机构经过竞赛的“洗礼”，创新自身运营模式，不断提升专业化服务功能，有效推动了集群统一行动，提升了集群集体效率。 同时，培育发展先进制造业集群过程中仍然存在发展方式、发展政策、治理机制等方面的问题和不足。 发展方式方面，规模经济有余，聚变经济不足。地方在培育发展集群过程中，更多强调园区经济和规模经济，追求“大而全”。在当前各地如火如荼打造产业链的背景下，将产业链等同于集群，过于强调从链的角度去打造“全产业链”，缺乏对产业链、创新链、资金链和人才链的统一考虑。 促进机构方面，内生动力尚未完全激活。行业协会、产业联盟等枢纽型组织功能转变较慢，尚不能有效促进集群网络化合作。部分行业性社团组织并没有建立健全内部法人治理机构和运行机制。同时，新兴机构发展不足，且面临法律法规及市场环境制约。 协同创新方面，核心技术和关键环节需要突破。大多数集群在全球产业垂直分工体系中，仍处于加工制造环节，对产业链关键环节和核心技术的把控力不强。龙头企业带动作用尚未有效发挥，集群生态体系不完善，尚不能为技术研发创新到大规模产业化提供肥沃土壤。 发展政策方面，顶层设计和政策合力需要增强。当前，集群发展顶层设计还需进一步健全，需要国家层面对重点行业和重点区域的集群发展进行战略统筹。 未来，应紧紧围绕制造强国建设需要，启动实施先进制造业集群培育发展2.0版，即以更高的站位强化集群发展的顶层设计和战略统筹，以更系统的思维营造市场化、法制化、国际化发展环境，以更大的力度深化集群技术创新和组织变革，加快培育形成一批具有较强竞争力的先进制造业集群。建议推进以下等方面工作： 一是坚持集群一盘棋谋划。研究制订“十四五”先进制造业集群培育发展实施方案，深入对接国际区域重大战略、区域协调发展战略，统筹集群区域布局，集中形成一批区域增长极。 二是强化集群企业分工协作。加快打造一批具有核心竞争力的集群“领航”企业，培育壮大一批专精特新“小巨人”企业。建设大中小企业融通发展平台载体，搭建共享制造、服务平台，强化上下游中小企业供应配套，促进大中小企业融通发展。 三是注重集群与产业链融合。要把集群作为国家层面产业链发展的重要载体，把产业链作为地方层面推动集群发展的重要纽带，系统实施集群强链补链固链畅链行动，以产业链部署创新链，配套资金链和人才链，合力打造集群网络协作生态。 四是推动集群实体与虚拟空间融通。搭建面向集群的行业级工业互联平台，引导集群产供销、大中小微企业上“云上平台”，实现研发设计、生产制造、销售服务等各环节在平台上的互联互通，强化智能制造，推动企业在虚拟空间的集聚与协作。 五是深化集群自组织发展与公共治理协同。推动非营利性的集群发展促进机构做精做强。充分发挥政府的引导与监管作用，优化完善集群政策体系，为集群营造公平竞争的市场环境。 （作者单位：中国电子信息产业发展研究院）（□侯彦全）

原标题：辩证看待“细节”与“成败” 常言道：细节决定成败。因此，一些领导干部高度重视和强调抓细节，甚至将之奉为治军圭臬。细节抓得准，可以以点带面，收“牵一发而动全身”之效。但是，凡事皆有两面性，如果没有遵循战斗力这个唯一的根本的标准，背离了备战打仗这一主责主业，仅凭个人经验、喜好过分强调抓细节，则反为细节所累，对部队建设发展有损无益。 在实际工作中，为细节所累常常表现为：没有深入调查研究问题根源，没有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，浮于细节表象抓问题；没有清晰明确的工作思路，往往在自己熟悉或擅长的领域抓工作，方向不明就发力推进；常常选取一些“看得见”“摸得着”的细节搞突破，以此博取一时一事的出名挂号，等等。当前，部队练兵备战任务繁重，许多基层单位面临人少事多的矛盾，如果在背离主责主业的某些所谓“细节”上打转转，往往会分散官兵精力，损害基层自主抓建的积极性，长期下去必然会掣肘部队战斗力建设。 不为细节所累，首先要消除“细节决定一切”的认识偏差。马克思主义认为，偶然性背后隐藏着必然性，必然性总是通过大量的偶然性表现出来。一枚马蹄钉亡了一个国家的故事常被人们提及。但细细一想，如果一个国家的存亡、一支军队的成败已经沦落到由一枚马蹄钉所决定，则可以断定这个国家、这支军队早已千疮百孔、支离破碎，败亡只在旦夕之间。即使没有这枚马蹄钉，也必然会因为其他偶然的细节而崩溃。其实，绝大多数情况下决定成败的并不是细节，只是真正决定成败的关键因素往往通过细节表现出来，以致让人产生了“细节决定一切”的错觉。 领导干部抓细节，心中要明晰主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住关键因素的关键细节，以此为突破口“四两拨千斤”，才能抓一点带动全面，抓一事推进全局。毛泽东同志刚上井冈山时，在“雷打石”上宣布了三条纪律，其中一条是“不拿群众一个红薯”。“红薯”可谓至细至小，却事关群众纪律、廉洁纪律，关系到能否建成一支群众拥护的新型人民军队，关系到红军的生死存亡。这个小小的“红薯”，蕴含了改天换地的深厚伟力，可谓善抓细节的典范。 领导干部治军带兵，必须聚焦主责主业抓细节，自然“举一纲而万目张”。如果方向错了，就好比缘木求鱼、刻舟求剑，再怎么费尽心思和力气去抓细节，最终也只会是忙来忙去一场空。领导干部抓细节，在把准建设发展方向的基础上，还要把握好“度”。不能在一些具体事务上浪费过多精力，在一些枝枝蔓蔓上虚耗大量时间，而是要既懂得抓大放小、以大兼小，又注重以小带大、小中见大，在统筹兼顾、平衡协调中推动各项工作全面发展。 （作者单位：陆军指挥学院）（■魏文涛）